華商親歷｜安哥拉中國總商會許寧：中安合作拉動中國企業(yè)“出海”

　　中新經(jīng)緯8月30日電 (林琬斯)從貿(mào)易行業(yè)起家，到涉足建筑、工業(yè)、旅游等領(lǐng)域，過去25年，隨著中國與安哥拉經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展，安哥拉中國總商會終身名譽會長、廣德國際集團董事長許寧逐漸在安哥拉站穩(wěn)腳跟，他還注意到，在安的中國面孔也越來越多。

　　“近些年中安各領(lǐng)域的合作，不僅解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題，彌補了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)空白，也拉動了中國部分企業(yè)‘出�！�，形成互惠互利的市場�！痹S寧對中新經(jīng)緯表示。

　　安哥拉中國總商會終身名譽會長、廣德國際集團董事長許寧 受訪者供圖

　　“相識、相知，到已離不開”

　　在來到安哥拉之前，許寧在中國兒童藝術(shù)劇院工作。1999年，20歲出頭的許寧在朋友的介紹下來到安哥拉進行考察。

　　彼時，距離安哥拉內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束還有3年時間，整個國家沒有水沒有電，許寧來到安哥拉之后，每天都能聽到槍聲。

　　“當(dāng)時，在安哥拉的中國人不到30人，大部分中國人做貿(mào)易，將中國國內(nèi)的輕工產(chǎn)品、日用品批發(fā)到當(dāng)?shù)劁N售，那時1元人民幣的商品批發(fā)到安哥拉去，可以賣到1美元�！痹S寧發(fā)現(xiàn)，內(nèi)戰(zhàn)期間，安哥拉的不少行業(yè)仍是空白，中國商品批發(fā)到安哥拉利潤空間較大。

　　另外，許寧發(fā)現(xiàn)，將中國國內(nèi)的小商品批發(fā)到當(dāng)?shù)劁N售，不僅給安哥拉帶來更豐富的產(chǎn)品，而且隨著價格逐步下行，以當(dāng)?shù)乩习傩盏氖杖胨�平能買到更多的東西。

　　就這樣，在安哥拉考察了半年后，許寧決定留在當(dāng)?shù)亍Ｍㄟ^將中國的小商品運到安哥拉販賣，許寧積累了第一筆資金，成立了廣德國際集團。

　　“我們剛?cè)グ哺缋�的時候，當(dāng)?shù)厝藢χ袊�人的了解主要通過武打片。中安雙邊關(guān)系發(fā)展后，當(dāng)?shù)厝送ㄟ^中國人，才對中國有更多的了解，從相識、相知，到現(xiàn)在已經(jīng)離不開了�！痹S寧表示。

　　安哥拉位于非洲西南部，西瀕大西洋。中國與安哥拉于1983年1月建交。內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，安哥拉面臨制造業(yè)等各類產(chǎn)業(yè)的重建，安哥拉政府致力于維護國家安定和重建工作。

　　許寧介紹，中國企業(yè)在安哥拉的投資從最開始的貿(mào)易，到后來的建筑、基建、房地產(chǎn)及制造業(yè)等領(lǐng)域，在農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的投資也不斷增長。“中國企業(yè)進入安哥拉市場，使得工業(yè)用品規(guī)模化生產(chǎn)不斷擴大”。許寧說道。

　　2010年11月，兩國宣布建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，安哥拉已成為中國在非洲的第二大貿(mào)易伙伴。

　　成立至今18年，廣德國際集團的經(jīng)營涉及貿(mào)易、工業(yè)、工程建設(shè)、航空服務(wù)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，集團現(xiàn)有中國員工450余人，安哥拉員工2000余人。

　　形成互惠互利的市場

　　據(jù)悉，安哥拉有一定的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，但連年戰(zhàn)亂使基礎(chǔ)設(shè)施遭到嚴(yán)重毀壞，經(jīng)濟發(fā)展受到較大影響。

　　2002年內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，安哥拉政府將工作重點轉(zhuǎn)向經(jīng)濟恢復(fù)和社會發(fā)展，努力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)先投資關(guān)系國計民生的社會發(fā)展項目；同時積極開展同其他國家的經(jīng)貿(mào)互利合作，為國家重建吸引外資。

　　2024年是中國和安哥拉建交41周年。41年來，中國在安哥拉承建了許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中就包括輸變電項目。而安哥拉要建電廠發(fā)電，需要完善的配套設(shè)施建設(shè)，如電線桿。

　　許寧介紹稱，如果安哥拉的電線桿選擇從中國進口，街道上最常見的混凝土電線桿一根的價格在1400美元至1700美元。嗅到商機的許寧便在當(dāng)?shù)亟�立了電線桿廠，一根電線桿只賣300美元至400美元，有的甚至只要200美元。該電線桿廠從投產(chǎn)到收回成本，僅用了8個月的時間。

　　“當(dāng)我們的電線桿生產(chǎn)出來的時候，有人譴責(zé)我們賣的價格是他的零頭都不到，嚴(yán)重影響了這個市場，但是賣400美元的時候，我們的利潤空間仍然很可觀�！痹S寧說道。

　　此外，許寧還介紹，此前安哥拉的木材砍下后便運往中國國內(nèi)，在中國國內(nèi)加工完板材再運回安哥拉，其中產(chǎn)生的很大一部分的費用來自運輸和關(guān)稅上。

　　2017年，廣德國際集團在安哥拉當(dāng)?shù)亟�立木材加工廠投產(chǎn)，木材可以直接在安哥拉加工成木板，進行本土化生產(chǎn)，免去一來一回的運輸，這能幫助工廠省去了一半的成本。隨著成本的下降，當(dāng)?shù)啬静牡膬r格也被“打”下來了。

　　許寧認為，中國制造不僅支持了當(dāng)?shù)氐碾娏�工程、基建項目，降低了成本，也填補了安哥拉在產(chǎn)業(yè)上的空白。

　　另外，許寧也提及，中國國內(nèi)企業(yè)需要走出去，安哥拉的勞動力成本、電價便宜，水資源、土地資源豐富，中國對安哥拉大型基礎(chǔ)建設(shè)項目的投入，也拉動了中國國內(nèi)部分企業(yè)的“出�！�，形成互惠互利的市場。

　　“非洲很多政黨對中國的評價非常高，這在很大程度上改變了在安華人的安全問題。身后有祖國強大的支持，在海外的華人才能挺直腰板�！痹S寧表示。

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